Soluciones
Soluciones digitales para la gestión y ejecución de obras
Cada proceso de obra deja tareas, controles, documentos y decisiones. Aquí tienes los procesos que más se digitalizan y lo que una herramienta adecuada puede aportar en cada uno.
Gestión y ejecución
Gestión de obras
Reúne tareas, responsables, documentos e informes de todas tus obras en un único espacio compartido.
Control y seguimiento de obra
Compara el avance real con lo previsto y ten a la vista pendientes, hitos y bloqueos de cada obra.
Dirección facultativa
Visitas, observaciones e instrucciones a la constructora documentadas y con seguimiento entre visitas.
Partes diarios de obra
Registra cada jornada desde el móvil: personal, subcontratas, trabajos por tajo, material, incidencias y fotos.
Calidad e inspecciones
Control de calidad QA/QC
Checklists por unidad de obra, desviaciones y acciones correctoras con trazabilidad e informes de calidad.
Incidencias y punch lists
Registra incidencias y repasos con ubicación, fotos, responsable y plazo, y síguelos hasta su cierre verificado.
No conformidades
Clasifica cada no conformidad, analiza su causa y sigue las acciones correctivas hasta un cierre verificado.
Actas, informes y RFIs
Actas de obra
Redacta actas de reunión y de visita con asistentes, acuerdos, responsables y plazos, y compártelas en PDF.
Informes de avance
Informes de avance semanales o mensuales con fotos, pendientes y próximos pasos, sin reescribir lo ya registrado.
Gestión de RFIs
Registra cada consulta técnica con responsable, plazo y planos, y sigue la respuesta hasta cerrarla.
Planos y documentos
Gestión y control de planos
Organiza planos, revisiones y versiones aprobadas para que en obra se trabaje siempre con la versión vigente.
Gestión documental
Ordena contratos, licencias, certificados, ensayos y documentación de seguridad, y prepara la entrega sin prisas.
BIM en obra
Consulta el modelo BIM en tableta o móvil y relaciona incidencias, fotos e inspecciones con sus elementos.
Por dónde empezar
No hace falta digitalizarlo todo a la vez
Lo habitual es empezar por el proceso que más tiempo o problemas cuesta hoy y ampliar después.
Si la información está dispersa
Empieza por centralizar tareas, documentos y responsables de cada obra en un mismo lugar.
Si los controles se quedan en papel
Empieza por las inspecciones de calidad y las incidencias, que generan más fotos, notas y seguimiento.
Si las consultas técnicas se pierden
Empieza por las RFIs y las actas, para que cada pregunta y cada acuerdo tenga respuesta y plazo.