Jefes de obra y encargados El día a día de la obra: tajos, subcontratas, pendientes y cambios que hay que resolver sobre la marcha.
Ver qué está hecho y qué falta sin esperar a la reunión Registrar avances y bloqueos desde el móvil Preparar el seguimiento semanal con datos ya registrados Control y seguimiento de obra Responsables de calidad Inspecciones por unidad de obra, desviaciones y acciones correctoras que deben poder demostrarse después.
Listas de comprobación definidas de antemano Evidencias tomadas en obra Trazabilidad de cada desviación hasta su cierre Control de calidad QA/QC Ingenierías y empresas de supervisión Consultas técnicas entre proyecto, dirección y constructora que necesitan respuesta, responsable y plazo.
Cada consulta registrada con sus documentos Respuestas trazables Menos preguntas perdidas en el correo Gestión de RFIs Oficina técnica Planos y revisiones que tienen que llegar a obra en su versión vigente, sin copias antiguas circulando.
La versión vigente de cada plano accesible en obra Observaciones vinculadas al plano Coordinación entre empresas sobre la misma documentación Gestión y control de planos Técnicos de prevención Recorridos de seguridad, observaciones y correcciones que hay que seguir hasta comprobar que están resueltas.
Listas de comprobación para cada recorrido Observaciones con foto asignadas a la empresa responsable Registro ordenado de cada corrección Inspecciones de seguridad Departamentos de postventa Entregas a compradores e incidencias de garantía que llegan por canales distintos y deben cerrarse con el propietario.
Una sola entrada para las incidencias de garantía Cada incidencia asignada a la empresa responsable Historial por vivienda y promoción Entrega y postventa